En 21 novembre 2023, le MoHo Impact club a organisé un échange avec Emery Jacquillat, Président de Camif et du Comité des Entreprises à Mission, sur le thème  « Réinventer l’entreprise pour un monde durable » 

Voici une synthèse de cette conversation avec Eva Macaigne Directrice des Programmes MoHo.

La transition vers une économie circulaire.

Quelques clefs à retenir :

• L’économie circulaire est un modèle économique qui repense la manière dont les ressources sont utilisées, en favorisant la réduction, la réutilisation et le recyclage.
• Emery Jacquillat est revenu sur l’histoire de Camif et son changement de modèle. Il a souligné lors de son intervention que « l’éco-conception est au cœur de la démarche. Nous nous efforçons continuellement de repenser nos produits pour minimiser leur impact environnemental tout en maintenant une qualité exceptionnelle. »
• Il a également mentionné l’importance de la TVA circulaire : « la TVA circulaire peut jouer un rôle crucial dans la transition vers une économie circulaire en favorisant la réutilisation et la réparation des produits plutôt que leur remplacement. »
• Des exemples concrets ont été donnés, notamment des initiatives de recyclage des matériaux, des programmes de réutilisation des produits et des modèles d’affaires axés sur la durabilité tout au long du cycle de vie des produits. L’éco-conception des produits chez Camif se manifeste, par exemple par le matelas Timothée qui est fabriqué à partir de matelas recyclés. Les matériaux sont soigneusement sélectionnés et traités pour garantir une qualité optimale tout en minimisant l’impact environnemental.
• L’ entreprise utilise également des matériaux durables et renouvelables dans ses produits. Par exemple, les meubles en bois sont fabriqués à partir de sources certifiées FSC (Forest Stewardship Council), garantissant une gestion responsable des forêts.

Responsabilité sociale et conditions de travail

Quelques clefs à retenir :

• La responsabilité sociale des entreprises englobe la promotion du bien-être des employés, la création d’emplois équitables et l’engagement envers les communautés locales.
• Un triptyque qui aligne le développement de l’entreprise à ses valeurs et à ses objectifs. Ici encore la stratégie est de créer une cohérence d’ensemble. 
• En ce qui concerne l’égalité des chances, Camif met en œuvre des politiques strictes pour assurer la diversité et l’inclusion au sein de ses équipes. Des initiatives telles que des programmes de sensibilisation et des actions de promotion de la diversité contribuent à créer un environnement de travail équitable et respectueux pour tous les employés.

Partenariats et sensibilisation

Quelques clefs à retenir :

• Les partenariats durables sont essentiels pour maximiser l’impact positif des entreprises sur la société et l’environnement.
• Emery Jacquillat a souligné qu’ « il faut choisir ses partenaires avec soin, en s’assurant qu’ils partagent nos valeurs en matière de durabilité et de responsabilité sociale. »
• Les partenariats de Camif avec des fournisseurs et des fabricants sont basés sur des critères stricts en matière de durabilité et de responsabilité sociale. Par exemple, Camif travaille avec des partenaires qui adhèrent à des normes élevées en matière de conditions de travail et de pratiques environnementales.
• Les campagnes de sensibilisation de Camif visent à éduquer les clients sur l’importance de la durabilité et de la responsabilité sociale. Par le biais de contenus éducatifs, de témoignages de clients et de partenaires, ainsi que d’événements communautaires, Camif cherche à créer une prise de conscience et à encourager des choix de consommation responsables.
• Il est également revenu sur des exemples de collaborations réussies entre entreprises, gouvernements, organisations non gouvernementales et communautés mettant en lumière l’importance de la coopération pour relever les défis mondiaux. Une conviction forte qui fait l’ADN de MoHo. 

Intégration de la mission d’entreprise

Quelques clefs à retenir :

• Les entreprises doivent intégrer la durabilité dans leur mission fondamentale et démontrer un engagement sincère envers des pratiques commerciales responsables.
• Emery Jacquillat a illustré son propos avec Camif « notre mission va au-delà de la simple vente de produits. Nous aspirons à être un catalyseur de changement en promouvant des modes de consommation plus durables et en inspirant d’autres entreprises à suivre notre exemple. »
• Il y a un enjeu de cohérence. L’engagement de Camif envers la durabilité est intégré à tous les niveaux de l’entreprise, y compris dans ses décisions stratégiques et opérationnelles. Par exemple, lors du développement de nouveaux produits, l’équipe prend en compte non seulement les aspects esthétiques et fonctionnels, mais aussi les impacts sociaux et environnementaux.
• Camif s’efforce également d’être transparente dans ses pratiques commerciales, en fournissant aux consommateurs des informations détaillées sur l’origine et la fabrication des produits. Cela permet aux clients de prendre des décisions éclairées et de soutenir une entreprise qui partage ses valeurs.

Pendant cette conférence Emery Jacquillat illustre son propos par de nombreuses anecdotes à découvrir dans la vidéo : les difficultés et les négociations qu’il a fallu porter pour rester cohérent dans sa démarche (dont le fait de ne pas participer au Black Friday), les innovations produits et services que Camif a décidé d’enclencher dont la location de chambre bébé !  

En conclusion, cet échange a mis en évidence la nécessité pressante pour les entreprises de repenser leurs modèles commerciaux pour faire face aux défis environnementaux et sociaux actuels. En adoptant une approche axée sur l’économie circulaire, la responsabilité sociale, les partenariats durables et l’intégration de la mission d’entreprise, les entreprises peuvent jouer un rôle crucial dans la construction d’un avenir plus durable et équitable pour tous.