Soulager les symptômes sans traiter la cause profonde est voué à l’échec

Jeudi 20 juin dernier, le MoHo Impact Club a reçu Arthur Keller. Pour une conférence sur les stratégies de résilience face aux risques systémiques.

Lors de son intervention Arthur Keller a utilisé une analogie pour illustrer notre manière erronée d’appréhender les enjeux planétaires : la métaphore du cancer. Ce dérèglement systémique du corps, se manifeste par divers symptômes comme les maux de tête, problèmes de peau et de digestion. Certes il est fondamental de soulager les symptômes. Mais sans s’attaquer à la cause profonde de la maladie c’est un non sens.

De même, pour l’urgence climatique ou chaque crise environnementale, nous devons absolument nous attaquer à ces symptômes. S’assurer que nous atteindrons le net zero planétaire en 2050. Opérer la transition énergétique, dépolluer nos sols et nos océans, préserver, régénérer la biodiversité …

Mais ce n’est pas la somme de solutions compartimentées pour résoudre les symptômes qui nous permettra de résoudre le problème de fond. Cela ne suffira pas . Nos modèles de sociétés reposent sur la transformation systématique et sans limite de la nature en déchets.

“C’est la nature qui est confronté à une crise humaine” et non l’inverse.

Alors comme le rappelle Arthur Keller, c’est un véritable changement de paradigme, de culture que nous devons préparer et organiser collectivement. Nous devons façonner un nouvel éventail d’imaginaires collectifs, inter-culturels et intra territorial en n’excluant personne. Ouvrir partout des discussions sur le partage de nos communs. Sur ce à quoi nous souhaitons renoncer collectivement et ce que nous souhaitons sauver afin de garantir l’accès à l’essentiel pour tous.

Nous devons aussi, partout, en parallèle experimenter, montrer que de nouvelles façons de faire sont possibles. Tisser un filet de sécurité commun, structurer les organisations et les territoires pour les rendre plus écologiques, économes en ressources, résilients en modifiant les pratiques, les modèles d’affaires : agro-écologie, lowtech, circuits courts, végétalisation vivrière des agglomérations… de nouveaux modèles existent déjà.

Il faut se coaliser.

Ces événements sont proposés par le MoHo Impact Club.