Sophie Robert Velut : « Collaborer avec ses concurrents »

C’est quoi l’entreprise à visée générative ? Une entreprise dont l’impact n’est pas seulement neutre mais dont l’activité contribue à la revalorisation de la biodiversité.
Cela passe également par un changement de modèle, changer de paradigme et coopérer avec d’autres acteurs dont le monde académique, les citoyens mais aussi avec ses propres concurrents.

Sophie Robert Velut au MoHoImpactClub

En mars 2024, Sophie Robert Velut, directrice générale des activités Laboratoires Expanscience, est venue partager aux membres du MoHo Impact Club, sa vision sur la force de la coopération entre concurrents pour embarquer collectivement dans le changement.

Son approche va bien au-delà de la simple collaboration occasionnelle. Elle incite à une véritable transformation des mentalités et des pratiques, en mettant l’accent sur l’importance de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs.

Elle a rappelé une conviction qui fait tout l’ADN de MoHo : dans un monde où les défis sont de plus en plus complexes, la coopération devient un impératif pour se développer et créer de l’impact positif.

Quelques clefs à retenir : 

3 impératifs que se donne Expanscience dans la réflexion et le lancement de produits : 

  • Avant de lancer un produit se poser la question s’il est utile et essentiel.
  • Imaginer des produits qui puissent utiliser en priorité la ressource locale.  
  • Privilégier les logiques de réparation.

4 leviers du changement pour les entreprises : 

  • Partager une même conviction : que les entreprises ne détruisent pas notre futur. 
  • Se poser la question qui fâche : si mon entreprise disparait cela va t’il y avoir un impact ? Souvent non et la clef est donc d’aller chercher son utilité.
  • Monitorer avec les bonnes données : être capable de changer les référentiels pour savoir quoi mesurer. (compatibilité en triple capital)
  • Se poser la question sur le management et le leadership que vous souhaitez incarner : un leader dans un monde à plus 3 degrés doit être capable de questionner des évidences, accepter le changement de paradigme (celébrer aussi et se construire sur les échecs), créer de la transparence et s’appuyer sur ses lieutenants pour avancer. 

Merci pour le clin d’oeil à MoHo « un lieu qui va nous aider à affronter le futur. Un lieu où les gens se rencontrent, réfléchissent à leur avenir, à leur ancrage territorial, cherchent des coopérations sans avoir essentiellement un but précis car parfois il ne faut pas de but précis pour trouver la meilleure coopération possible »

Rendez-vous sur notre chaîne youtube pour (re)visionner la conférence en entier :

Ou sur Spotify :

Cet évènement était proposé par le MoHo Impact Club, pour plus d’information sur le club pierre@moho.co

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